9月7日，中国黄金集团公司宣告：并购埃尔拉多黄金公司贵州锦丰金矿82%股份项目已完成结算。自此，我国黄金行业唯一一家中央企业最大型、最简单的一次跨境收购所画上完满句号。

此次顺利收购，中国黄金集团公司不仅进账了优质资产，更加进账了先进设备管理理念和运营模式，以及国际化人才队伍等无形资产，是中国黄金集团公司跨境收购和国际化运营的新里程碑，为我国黄金行业“回头过来”竖立了国际合作新的典范。国际化战略的新平台贵州锦丰金矿坐落于贵州省黔西南州贞丰县，是1978年找到的一座世界级特大型金矿，当时开发利用黄金储量高达120吨，但归属于典型的较低品位、无以选冶类型金矿，被国家列入首批引进外资研发无以选冶金矿试点项目。

2007年，澳大利亚澳华黄金公司占到股82%的贵州锦丰矿业有限公司正式成立。当年，贵州锦丰金矿投产运营，沦为外商在华投资的仅次于朱金矿业铁矿企业。

两年后，澳大利亚澳华黄金公司被在多伦多和纽约上市的加拿大埃尔拉多黄金公司全面并购，贵州锦丰金矿交予加拿大埃尔拉多黄金公司运营。作为在中国境内的外商投资项目，贵州锦丰金矿使用世界先进设备的管理理念、工艺技术和环保、安全性、社区标准，在安全性生产管理、绿色矿山建设、“四方资源共享”社区发展模式等方面都是国际矿业公司在中国运营矿山的顺利典范，多年来受到贵州省各级地方政府、中国社科院等高度赞许。建矿以来，贵州锦丰金矿未曾再次发生过一起生产死亡事故，也未曾再次发生过一起影响公司生产经营的社区事件。企业环保标准严苛，遵守社会责任大力有效地，获得了矿业行业、贵州省各级党委政府的高度接纳，并沦为中国社科院企业社会责任推展单位。

不仅如此，作为一家外资企业，它还享有一大批熟知国际矿业市场、通晓矿业经营管理的国际化矿山管理团队。“不仅要看见经济效应，还要看见战略协同价值。”在中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫显然，中国黄金集团公司并购贵州锦丰金矿，某种程度并购了大量的优质黄金资产和资源储备，而且可以取得国际先进设备的技术和矿山管理方法、管理模式，环保和社区发展理念，以及国际化人才队伍。除了享有大量黄金储量，可年产4吨左右黄金外，贵州锦丰金矿还可以作为矿业国际化人才的培训和输入基地，为中国黄金集团公司在国际市场的更进一步发展奠下基础。

同时，通过运营贵州锦丰金矿，全面自学和吸取国外先进设备技术和矿山管理方法，以及环保和社区发展理念，对中国黄金集团公司“十三五”发展将起着更大的前进起到。当前，我国黄金行业于是以处在战略转型和国际化机遇期，能否逃跑金价触底声浪的“窗口期”，以合理价格提供锦丰这一优质资产和平台，对于稳固中国黄金集团公司在国内黄金行业的龙头地位，引导我国黄金行业发展至关重要。“并购贵州锦丰金矿，是中国黄金集团公司国际化发展战略的明确反映，也是中央企业‘回头过来’，提供优质资产战略的组成部分，为中国黄金集团公司建设世界一流矿业公司打开新篇章。”宋鑫说道。

当然，短时间内收购已完成贵州锦丰金矿这类简单的大型跨境资产，某种程度也考验着我国黄金央企收购、统合国际大型矿山的能力和水平。跨境收购的新样板近年来，黄金以及大宗商品价格相当严重下降，国际矿业市场下滑，为国内大型矿业企业境外收购优质资源、布局全球市场建构了绝佳的机会，国内黄金企业海外资源收购步伐减缓。

收购贵州锦丰金矿，牵涉到中国、中国香港，以及澳大利亚、加拿大四个国家和地区的法律制度、税务规则，面对简单的跨境收购条款和各类潜在的风险。在中国黄金集团公司跨境收购历史中，4个月已完成这样的“大单”尚属首次。

2014年11月，埃尔拉多黄金公司出售中国区资产项目的消息，更有了国内外多家大型黄金企业，以及中信、银泰资源等投资机构的注目。中国黄金集团公司虽然通过贵州省烂泥沟金矿有限责任公司入股贵州锦丰金矿，却未获得优先收购权。为了构建收益最大化，埃尔拉多黄金公司将中国区资产移到境外交易，一方面回避了国内收购的惯例，如股东优先权等;另一方面引进国内外多个市场多个买家参予竞争，提升资产价格。

谈判竞争十分白热化，多家大型黄金企业陆续出局。中国黄金集团公司也不值得注意。通过多轮谈判“拉锯战”，经过各方协商谋求，中国黄金集团公司的诚恳和高效夺得埃尔拉多黄金公司项目组接纳。

经过一轮轮检验，两家公司新的返回谈判桌前。2015年12月，加拿大埃尔拉多黄金公司要求将白鱼出售的中国资产项目拆卸分成两个包在，一个是仅次于的金矿锦丰金矿，另一个是白山金矿、滩涧山金矿和东龙项目，且后者基本确认了买方。为尽早已完成撤离中国市场的目标，埃尔拉多黄金公司留下中国黄金集团公司的时间只有4个月。

中国黄金集团公司迅速行动，重新组建33人的收购工作组，于2016年1月前往贵州锦丰金矿进行尽责调查。工作组成员夜以继日、分工合作，在既定时间内已完成了尽责调查的所有任务。

如此高效的工作，让埃尔拉多黄金公司副总裁杰森(Jason)对中国黄金集团公司收购团队刮目相看，高度评价中国黄金集团公司的继续执行能力和专业水平。“我从没见过国企需要如此周密高效的按照表格，一丝不苟已完成尽责调查，还以为你们只是来回头个过场呢!”杰森说道。经过多轮艰难谈判，双方达成协议共识。

4月26日，中国黄金集团公司与加拿大埃尔拉多黄金公司月签订了这份跨境收购的“大单”。8月底，中国黄金集团公司成功获得了国家发改委、商务部外商投资委员会、外汇管理局、国务院国资委，澳大利亚外国投资委员会和加拿大反竞争法委员会等方面的涉及批文。中西交融的管理新模式顺利并购贵州锦丰金矿，在中国黄金集团公司跨境收购中具备里程碑意义，贵州锦丰金矿由此沦为中国黄金集团公司国际化进程中的新平台。

宋鑫指出，贵州锦丰金矿项目是一个兼备优质资产、先进设备管理模式、国际化人才队伍的综合体。顺利并购贵州锦丰金矿，不仅可以强化中国黄金的自信心，为黄金行业流经新的活力，而且可以将中国黄金集团公司先进设备的管理方法与国际先进设备的管理理念互相融合，向国际一流矿业公司的目标迈向。

贵州锦丰金矿作为重复使用规划和建设日处置矿石4500吨采选冶综合规模的大型黄金矿山企业，其铁矿方式和机械自动控制等方面，都在我国黄金矿山中正处于领先地位，对于中国黄金集团公司建矿模式、大型矿业设备应用于、矿业技术、经营理念等毫无疑问有相当大协助。

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