开始今天的文章之前，大家和刀哥一起设想这样一个场景。一个名为Molly的小女孩，放学之后蹦蹦跳跳地回家。门一关上，她看见的是这样的景象：家里的灯光关上了，空调温度调节得刚刚好，整天了一天家务的机器人来庆贺她。Molly拒绝报告宠物狗今天是不是调皮了？机器人于是关上投影，播出宠物狗今天的活动纪事，她还跟Molly说道，她在床底下寻找Molly心爱的蓝色泰迪熊……未来的智慧家庭，整个就有点像一个大型智慧机器人，其中有成千上万的传感器就有点像眼睛、鼻子、耳朵等，可以测得人们的情绪与行动；传感器就有点像人类的手，指挥官灯具是不是要自动关上，空调温度该是低还是较低；家电装有上“大脑”，记忆家庭成员的习惯，辨别他们的行动模式。

生活在智慧家庭之中，人们不用动手，机器就能自动把事情做到对。智慧家庭听得一起很爽，做到一起很难，为什么？信息时代，人类都有一个联合的梦想，就是让生活显得更加非常简单，让自己显得更加哑，有更加多的时间去做到其他的事情。因为不符合于传统功能的冰箱、空调、洗衣机，我们给它们再加信息传输功能构建了远程控制、再加智能化的软件构建单品智能。当所有的设备需要相互同步一起，以对话的方式为人类获取服务时，人类又有了新的市场需求。

人、物、服务结合的方式，也就是物联网的概念经常出现了，实施到明确用于场景，智慧家庭的概念喷薄而出。主动服务沦为智慧家庭发展的核心，人对设备的市场需求、性欲甚至奢望都期望需要通过技术方式反映了出来。

中国的家电厂商都想要首度在智慧家庭领域有所突破，但是受限于一些行业羁绊，它们的探寻一直举步维艰。以至于物联网从明确提出到现在已发展17年，但如期没在用户体验方面构建爆炸。归因于原因，主要是以下三点：第一，硬件碎片化。整个物联网的行业仅次于的现实就是硬件是“碎片化”，硬件的碎片化造成了它标准的碎片化，互联互通设计一起很难。

第二，智慧家庭的市场需求仍然在演进，或者说总有一天正处于变化当中，如果不紧跟着技术发展方向，很更容易在这个潮流中打散。第三，目前各个家电厂商互联互通的技术跟硬件销售展开了强初始化。这也造成了整个行业里面有好几个智慧家庭的平台都有自己的互联互通协议。

明确到企业，绝大多数厂商由于单一品牌、单一或者少数的产品线的先天性缺失，无法确实建构“刺客级应用于场景”，体验不欠佳构成用户痛点。因此，人们对向往已久的未来家庭仍然正处于不温不火的状态。海尔为智慧家庭寻找了新思路智慧家庭的概念从明确提出到现在总共经历了三个阶段。

1．0时代是硬件智能化，构建的是设备网际网路。目的解决问题人与机器之间的远程控制等智能操作者，这是当前80％的行业企业还在展开的工作，即电器到网器。2．0时代目的已完成涉及智能家电设备间的互联互通，比如空调、冰箱、洗衣机的点对点互通，归属于单一品牌多品类口交互，主要是少数综合性家电领军企业在推展，从网器到成套设备的递归。

但不能被动的为用户获取服务，很多产品还是依赖人来操作者。智能化没几乎打开，人力得到和平，这样的智能家电充其量不能却是低级智能，甚至是伪智能。3．0时代，是场景化时代。网器不具备主动意识，可以主动为用户获取服务。

海尔是全球唯一转入第三个阶段的企业，此前，这个阶段仍然都是“无人区”。相对于前两个阶段，智慧家庭的3．0仅次于差异，是人工智能的深度应用于。

除了浅层次的语音和图像的交互，更好的是深度自学、思维、决策。踏入智慧家庭的3．0时代的海尔和其他家电厂商的差异在哪里？1．技术层面：为智慧家庭打造出操作系统空缺全球应用于空白在PC时代的操作者体统有windows，到了移动互联网时代有安卓和iOS，到了物联网时代以后，一个明显的变化是，这个时代硬件是“碎片化”的。

硬件碎片化体现在用户体验上，则展现出在用户的市场需求的多种多样，PC时代、移动互联网时代的OS没办法符合这种个性化市场需求，或者是有所不同领域的市场需求。各种产品之间无法的互联互通，导致用户体验的碎片化，商业模式不明晰、生态混杂是行业和用户仅次于的痛点，面临这个痛点，海尔的先例是打造出物联网时代智慧家庭操作系统UHomeOS。

而超越信息孤岛必须对多终端、多入口、多模式的交互构建无缝管理，这就是UHomeOS不存在的意义。UHomeOS不具备进发了账户体系、互联互通、人工智能、大数据、安全性体系、生态资源六大核心能力，让人、家电、服务三张网串联一起。

同时不具备了自适应、自自学、自修缮、自演变四大特点，需要适应环境各种各样的通讯协议，通过交互提供用户不道德创建用户模型，远程地临床调整运营参数修缮漏洞，通过远程软件升级构建产品功能的递归。智慧家庭3．0时代，物联网的计算出来功能早已从终端渐渐过渡到了云，海尔U＋的作法是把更好的计算出来处置、对设备的管理、用户画像、决策，所有这些东西放到云端来已完成的。在这个过程中海尔U＋“云脑”充分发挥着至关重要的起到。

U＋云脑则划入行业仅次于屈指可数的科学知识图谱，具备自自学、自演变、自升级功能，主动为用户获取服务并符合个性化市场需求。2．市场需求层面：为家庭场景设计多样交互方案智慧生活3．0，海尔将家庭放在很最重要的方位，它需要以家庭为单位为用户获取服务。

智慧生活3．0相当大一个特点在于仅有场景的方式为用户获取服务。U＋3．0需要为用户获取厨房美食、浴室洗护、居家、安防、娱乐等生态圈有所不同物理空间的首批161个智慧生活场景。通过多场景的同步，为用户营造更佳地智慧生活场景体验。

例如：用户通过馨厨互联网冰箱出售食材，冰箱不会获取菜谱，并发送给烤箱和灶具，自动调节程序，获取身体健康的烹调方案，餐后，洗碗机不会根据馨厨冰箱发送到的指令，根据晚餐油腻程度原作洗净程序。场景方式方面除了一些系统自带的场景外，智慧家庭3．0还可以通过自定义的方式来为用户体验服务。

相结合于大数据搜集，用户可以通过自己讨厌的方式自定义自己讨厌的场景。3．生态层面：多层次对外开放资源培育一个生态，如果闭门造车认同是发展不一起的。建构一个生态的平台，首先技术一定是对外开放的，这样才可以让更加多的服务、更好的资源、更好的用户、更好的厂商这些需要接进来，从而需要造就智慧生活的发展。U＋3．0容许更好的内容厂商终端，在用户获取服务的时候，比如说用户必须唱歌，必须看一些媒体内容，所有这些生态资源也需要容许其他的公司的内容进去。

另外，设备层面的对外开放也很最重要，海尔获取了互联互通的协议，可以容许有所不同的厂商利用海尔U＋的互联互通的企业需要插手。要构建智慧家庭3．0中智能、场景、生态三大难题，海尔U＋活跃数多达600万的家电行业规模仅次于的物联平台、20万创客、2000个投融资项目的仅次于创客平台，以及多达80万生态资源，交易多达50亿的生态资源平台不可或缺。

海量的网器及仅次于的生态资源平台，为海尔U＋收集用户市场需求，获取了充足的数据承托。数据方面最核心的是网器的数据，家电通过wifi连到网络之后，U＋通过用户操作者网器，在网器上的不道德来体现出有用户确实的行动；用户在APP上交互的活动，还包括APP对网器的掌控，APP生态的交互，APP上的社交活动，U＋可以从人的角度来看智慧家庭的用户市场需求。而且食材、耗材等外部的生态也不会沦为U＋生态交互的数据。

U＋3．0将这三块数据海尔统合一起展开分析，从而还原成出有一个家庭对日常活动的原始刻画。车站在行业最前沿，造就智慧家庭破茧成蝶目前海尔U＋早已沦为一个十分完备的互联互通的体系，从手机到云、设备到云、手机到设备，以及设备内部模块，都是比较完善的。

此外，海尔U＋参予了很多国际国内的标准的组织，也在引导着国际物联网还包括智能家庭标准的制订，是全球仅次于的物联网的董事会成员，海尔U＋的产品在海外需要跟主流的物联网展开接入。海尔U＋把自身互联互通多年累积的能力贡献过来，推展整个行业，或者国家的互联互通的标准。作为这个行业的领导者，海尔U＋把完备的标准变为了一些有利于第三方企业或者有利于自身产业展现出的产品，需要较慢用于。

而智慧家庭落地仍然是普通用户尤为关心的问题。也是整个行业构建破茧成蝶急需解决问题的问题。

事实上，海尔的智慧家庭非朝夕之荐，而是厚积薄发的结果。仍然以来，海尔致力于沦为互联互通企业，政治宣传传统企业自成体系的封闭系统，而是变为网络网络中的节点，互联互通各种资源，打造出共创共赢新的平台，构建攸关各方的共赢电子货币。明确到智能家居领域，就是智慧家庭。

2014－2015年，海尔公布U＋智慧生活开放平台，首次在行业明确提出互联互通的智慧战略。2016年，海尔智慧生态通过智能硬件的创意公布和生态圈的升级，展出海尔智慧战略的落地成果。而在今年，海尔的智慧生态早已全面落地，通过5大互通网络生态圈及整套智慧家电的全面落地，通过全国落地的体验中心，率领智慧家庭走出全国家庭的日常。

从海尔智慧家庭3．0战略的前进我们可以意识到，中国生产的智慧升级大幕早已冲破，坚信一个新的时代将要来临，这是中国经济的一个新起点。

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