2月10日，雷士集团与由海尔家居等企业牵头发动的少海汇以及有寄居网月签定战略合作，正式成立“有屋＆雷士智能研发中心”和“有屋＆雷士构建屋设计中心”，致力于在智能灯光领域获得更加多突破，雷士集团由此打进智能家居生态圈，沦为其核心成员之一。雷士集团董事长王冬雷、总裁张鹏以及海尔家居（少海汇创始人）刘斥、有屋科技副总裁周生磊等领导联合参加了签下仪式，这也是继雷士签下中科院智慧城市之后的又众多战略合作，雷士将以创新科技的智能灯光解决方案助力建构智能家居生态圈，标志着雷士向智能家居领域迈进最重要一步。

重新加入智能家居生态圈助推产业链融合据理解，海尔集团在展开创业机制改革中，将海尔家居独立国家出来，合体“小微”展开创客化发展。为了把行业平台和资源切断，海尔家居、有寄居网、科宝·博洛尼、克路德机器人等牵头发动正式成立了一个以智能家居为核心的生态圈，将国内外高端家居产业聚在一起，这就是少海汇。少海汇发起人刘斥曾回应，家装行业细分领域十分多，一家企业不有可能做仅有覆盖面积，未来的“独角兽”一定不是一家公司，而是一个产业生态圈。

一个智能家居生态圈的构成，大自然也少不了“智能灯光”这最重要的一环。作为灯光领域的领跑者，雷士仍然很重视家居灯光市场的潜力，一方面在研发智能灯光系统上不遗余力；另一方面，在强化资源整合上屡屡发力，意欲较慢攻占智能家居的制高点。王冬雷回应，通过此次与少海汇（海尔家居）的战略合作，凭借在灯光领域的专业科技，光的艺术，为联盟企业获取系统的灯光解决方案，与联盟企业的智能家居设备及系统展开融合，并构建场景的同步。由此可见，有智能灯光领导者——雷士的加盟，少海资的智能家居生态圈将更加强劲更加完备。

统合家居灯光资源引导智能化生活就灯光领域而言，传统的商业模式已跟上互联网时代的消费表达意见，雷互联网才是当下的商业主流模式。在此主流模式下，雷士“NVC”也被彰显了新的寓意：N代表“Nexus（对外开放网络）”，V是“Vigor（生生不息）”，C意味著“Change（引导变革）”，Nexus是因，通过对外开放网络打造出生态平台；Vigor是过程，通过创意建构生态活力，让企业生生不息；Change是果，通过创意智慧方案转变人们的生活，引导行业变革。2016年是雷士变革元年，转型成效显著。一是向LED转型，构建LED产品占到比90％，已完成了由传统企业向LED灯光企业的技术升级；二是向互联网转型，2016年雷士线上销售构建快速增长180％，构建了有序前进。

此外，通过贯彻“商照＋家居”的双轮驱动战略，雷士整体运营中心业绩持续下跌。其中，家居整体快速增长引人注目，行业遥遥领先；商照国内市场占有率维持第一，之后占有商照龙头地位。同时，雷士品牌价值再度受到专业认同，以153．97亿元品牌价值，雷士倒数第五年跪大位灯光行业头把交椅。

而将要全面推行的互联网平台化战略，致力将雷士打造出为互联网时代灯光解决方案服务商的第一品牌。而在智能家居行业，必须的就是需要切断上下游产业链，并不具备智能研发团队的佼佼者。在少海资的智能家居生态圈中，有专门面向万科、恒大等房地产开发商的海尔家居，有面向普通消费者的有寄居网，有专门做到智能家居整体研发的有屋科技。

王冬雷回应，现代企业的竞争已不是单一企业的竞争，而是整个价值链企业的竞争。雷士作为灯光行业龙头品牌，牵头少海汇（海尔家居）等企业在智能家居产业的各个环节构成合力，超过产品与技术的极致融合，将获取最优质的整体家居灯光解决方案，与生态圈企业一起发力千亿级智能家居产业。

据理解，2017年，雷士平台化发展战略全面升级，企业将以提高提升人们的生活体验空间为愿景，以创新性产品解决方案为切入点，通过建构品牌、渠道、金融、供应链服务等多平台服务体系，以对外开放和驱动机制，引导行业发展，沦为中国第一、世界一流的智慧灯光构建方案服务商。2017年是国家实行智慧城市规划落地的关键年，同时全国将建设140个智慧城市。

雷士也将启动智慧灯光战略，从与中科院一起发力智慧城市灯光领域，扩展到与海尔强强联合的绿家居领域。另悉，少海汇正在展开全面的改建，将建设亚洲仅次于的智能家居研发生产中心、工业4．0样板基地、工业“智造”样板产业园。

少海汇（海尔家居）发起人刘斥回应：“我们要引导智能化生活，通过与还包括雷士照明在内的众多行业龙头企业合作，目标是未来每个普通家庭都能用上智能家居产品。

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